电商

电商行业当前痛点：

管理方式认识不足：店铺运营难点重重、无从下手。 成本居高不下：耗费越来越高，传统电商平台已入成熟期，红利逐渐消失，人力成本、获客成本、运营成本以及其他隐性成本居高不下。

数据统计汇总繁琐耗时：每日多平台店铺大量数据需要统计汇总，人工效率偏低，管理难且工作内容有限。

营销方式需变革：爆款信息延迟，当下市场爆款商品信息获取慢，影响市场判断。

数字员工应用优势：

数字员工对于电商行业的数字化转型有着举足轻重的作用。数字员工可协助完成商品上下架、批量修改、跨系统数据协同、电商对账等工作。
一个数字员工，可处理约2~3个人的工作量（有些流程甚至处理的更多），能有效降低不断上涨的人力成本对财务、人资、行政等支持性部门的影响。另外，数字员工本身部署和维护成本也相对较低。这种周期短、投入小、易操作、效果明显的自动化工具，恰逢其时地解决了电商企业的运营难题。

1) 营销推广

利用聚划算/淘抢购/天天特价大促活动报名、千牛信息自动发送、优惠券批量生成自动发放数字员工，可从款式、折扣、销量、评价、促销等维度更好地分析竞争对手，帮助商家短时间吸引大量客流。

2) 商品管理

利用商品管理流程的发布商品、编辑商品、商品上下架、审核、价格库存设置等常规操作，新品发布、自动上下架、批量修改、活动换图删图数字员工可以实现商品信息批量获取、商品信息录入与修改、商品批量上下架的自动化操作，节省时间可达75%以上。

3) 订单管理

利用插旗备注、订单处理、自动回复评论、自动退换货数字员工，可实现订单自动处理，特别是在"双11""双12"等业务高峰期，实现批量海量订单自动处理，高效且准确，不仅可减轻商家的工作量，还可提高订单处理效率。